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业绩辅导、机制建设等，确保经销商新店顺利开业。
组织架构：人员结构、日常分工
培训组织：品牌文化、产品资料、销售技巧
激励机制：激励标准、考核标准、奖惩制度
管理规范：流程设计、制度明细、管理报告
终端业绩倍增系统导入
标准考核及业绩达成辅导
不管是大牛还是小白，新商加盟福满多木门即享360°全方位培训课程，以标准化运营帮扶与终端业
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2019，福满多品牌形象全面升级，终端扶持与营销同步启动，
打造工厂、经销商、消费者利益共同体。
